Organisationsstrategie

Wettbewerbsumfeld und Marktbedingungen für Organisationen ändern sich zunehmend. Agile Rahmenbedingungen erfordern eine laufende Überprüfung der Strategie für die Gesamtorganisation und die Organisationseinheiten. Sind Mission, Vision und Strategie des Unternehmens die Basis für die Organisationsstrategie? Werden die Unternehmens- und Stakeholderinteressen ausreichend im Rahmen der Organisationsstrategie berücksichtigt und münden sie in messbare Ziele?

 

Unsere Ziele!
Wir entwickeln und implementieren die Organisationsstrategie, die für Ihren Unternehmenserfolg erforderlich ist. Im Rahmen eines ganzheitlichen, strategiebasierten Ansatzes bewerten wir alle Faktoren des Organisationsmodells sowie der Organisationsstruktur und -kultur. Wir analysieren, inwieweit diese Faktoren die Erfüllung der Unternehmens- und Organisationsziele unterstützen. Im Falle einer Neuausrichtung definieren wir Handlungsschwerpunkte, implementieren konkrete Veränderungen und binden sie als Grundlage in die Organisationsentwicklung ein.

Unsere Leistungen!
Wir analysieren die Interessenlage aller Stakeholder, nehmen sie auf und spiegeln sie an der bestehenden Organisationsstrategie. Wir berücksichtigen Vision und Mission im Rahmen des Wettbewerbsumfeldes sowie der Marktbedingungen und erarbeiten gemeinsame mit Ihnen Ihre Organisationstrategie. Wir bewerten diesbezüglich alle Teileinheiten der Organisation sowie Schwester- oder Tochterorganisationen und ggf. auch Konzernumfelder. Im Ergebnis definieren wir gemeinsam mit Ihnen SMARTE, messbare Ziele für eine langfristige strategische und mittelfristige operative Ausrichtung.

Ihr Mehrwert!
Sie nehmen die Interessen aller Stakeholder in einem agilen Umfeld auf und brechen sie über die Strategie messbar auf operative Inhalte herunter. Dabei berücksichtigen Sie gleichermaßen Wettbewerb und Marktbedingungen sowie alle internen Organisationseinheiten. Mitarbeiter und Führungskräfte erhalten eine Basis für operative Entscheidungen und Geschäftsprozesse können neu ausgerichtet werden.