Geschäftsprozessoptimierung

Die Wertschöpfungskette und insbesondere die Kernprozesse in den Organisationen entscheiden über Erfolg oder Misserfolg. Die dazugehörigen Geschäftsprozesse geben an, wie schnell Deckungsbeiträge erreicht werden, wie effizient der Durchlauf der Produkte und der Dienstleistungen und die zugehörige Qualität ist.

Unsere Ziele!
Wir arbeiten Verbesserungspotentiale innerhalb Ihrer Geschäftsprozesse heraus oder definieren diese neu. Durch die Optimierung und Neuausrichtung minimieren wir Reibungsverluste, decken Synergien auf und steigern die Effizienz der Organisation.

Unsere Leistungen!
Wir analysieren Ihre Prozesse und richten diese aufbauend auf Ihren Zielen neu aus. Basierend auf einer komplexen Prozesslandkarte betrachten wir objektiv Ihre Geschäftsprozesse und zerlegen diese in ihre einzelnen Schritte. Dies bildet die Grundlage für die Umsetzung von Verbesserungspotentialen. Wir beschreiben die Ergebnisse und dokumentieren sie in geeigneter digitaler Form. Wir schulen Ihre Mitarbeiter und befähigen sie gemäß der Prozesse und weitergehender Anweisungen, optimale Leistungen zu erbringen.

Ihr Mehrwert!
Klarheit und Eindeutigkeit befähigt die Mitarbeiter und Führungskräfte Ihrer Organisation auch in sich verändernden Umfeldern Prozessstabilität zu gewährleisten. Dadurch werden Doppelarbeiten vermieden, Verantwortlichkeiten klar aufgezeigt und Abläufe transparent und nachvollziehbar dargelegt. Dies schafft Vertrauen bei den Mitarbeitern und Effizienz in der Abwicklung der Prozesse. Aufwand und Kosten sinken, die Produktivität steigt.